Umfassende Lösungen zur Unternehmensprozessoptimierung und digitalen Innovation für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) werden angeboten. Der Fokus liegt auf der Reduzierung von Ineffizienzen, der Automatisierung interner Abläufe und der Standardisierung der Kooperation mit externen Partnern. Durch die Anwendung von Skalierungsmethoden wird die Steigerung von Umsatz und Gewinn für Unternehmen unterstützt. Die Nutzung wichtiger Leistungsindikatoren (KPIs) und Systeme wird gefördert, um die Konzentration auf strategische Aufgaben zu ermöglichen. Das Angebot richtet sich an Geschäftsinhaber und Führungskräfte, die mit Herausforderungen wie Zeitmangel für strategische Initiativen, Schwierigkeiten bei der Wachstumsbewältigung sowie der Notwendigkeit zur Verbesserung von Rentabilität und Effizienz konfrontiert sind. Eine kostenlose Erstanalyse zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen ist verfügbar.
Besonderheiten
– Prozessoptimierung zur Erhöhung der Gewinne.
– Entwicklung von Systemen und Strukturen zur Erleichterung unternehmerischer Handlungsspielräume.
– Erstellung von Dashboards zur Unternehmenssteuerung.
– Werkzeuge zur Verbesserung von Führungsfähigkeiten und Mitarbeitermotivation.
– Datengestützter Ansatz mittels KPIs.
– Strategien für digitale Transformation und Innovation.
Standort
Holzhey-Consulting GmbH
Hafenstraße 31
68159 Mannheim
Deutschland
Kontakt & Infos
Letzte Aktualisierung: 10.05.2025
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