Fertigungsunternehmen werden von der Problemerkennung bis zur Implementierung von Lösungen begleitet. Der Beratungsansatz umfasst die Analyse und Optimierung von Prozessen in den Bereichen Supply Chain, Produktion, Logistik und Produktentwicklung. Mit einer Methode zur schlanken Prozessoptimierung werden Verschwendung minimiert sowie Zeiten und Kosten in Produktion, Logistik, Kundenservice und administrativen Prozessen reduziert. Eine Risikoanalyse der Supply Chain unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen wie Materialengpässen, Lieferantenausfällen und Auftragsstornierungen. Unternehmen werden bei der Digitalisierung unterstützt, indem die Verbindung zwischen dem Potenzial und der praktischen Anwendung digitaler Lösungen hergestellt wird. Die Dienstleistungen sind auf die spezifischen Bedürfnisse von Fertigungsunternehmen ausgerichtet, die ihre Leistung und Effizienz steigern möchten. Umfassende Unterstützung wird bei der Analyse bestehender Prozesse, der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen und der erfolgreichen Implementierung geboten. Ziel ist es, Kunden dabei zu helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Besonderheiten
– Strategieentwicklung in Supply Chain, Produktion, Logistik und Produktentwicklung
– Prozessoptimierung zur Reduktion von Verschwendung und Kosten
– Risikoanalyse und Risikomanagement in der Supply Chain
Standort
BESTgroup Consulting GmbH
Zum Heckeshorn 42k
14109 Berlin
Deutschland
Kontakt & Infos
Letzte Aktualisierung: 11.05.2025
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